Projektmanagement für Bau- und Sanierungsvorhaben

Professionelle Planung, Steuerung und Koordination – effizient, transparent und technisch fundiert.

Eine Mitarbeiterin von Themis sitzt konzentriert am Schreibtisch vor zwei Computerbildschirmen in einem hellen Büro und plant ein Bauprojekt.

Projektmanagement

Strukturierte Projektsteuerung für Bau- und Sanierungsvorhaben

Ein Bauprojekt verlangt fundierte Entscheidungen, klare Abläufe und die koordinierte Zusammenarbeit zahlreicher Fachbereiche. Wir unterstützen Eigentümer, Verwaltungen und Unternehmen dabei, Projekte effizient zu planen, sauber zu steuern und technisch korrekt umzusetzen – vom ersten Behördenkontakt bis zur finalen Übergabe.

Unsere Projektmanager verbinden technische Expertise mit langjähriger Praxiserfahrung und sorgen dafür, dass Termine, Qualität und Kosten jederzeit im Griff bleiben.

Drei Teammitglieder von Themis besprechen gemeinsam einen Bauplan an einem Tisch, während eine Frau ein Tablet hält.

Behörden- und Verfahrenskoordination

Wir begleiten Sie sicher durch den gesamten behördlichen Prozess.

  • Analyse und Bewertung sämtlicher behördlicher Vorgaben

  • Fachgerechte Vorbereitung und Einreichung aller relevanten Unterlagen

  • Zentrale Koordination von Behördenterminen und Abstimmungsgesprächen

  • Kontinuierliche Überwachung der Genehmigungsverfahren

Steuerung von Fachplanern und Ausführenden

Wir führen Ihr Projektteam souverän durch alle Phasen.

  • Sorgfältige Auswahl, Einbindung und Koordination spezialisierter Fachplaner

  • Aktive Steuerung der ausführenden Gewerke direkt vor Ort

  • Übergreifende Qualitätssicherung in allen Phasen der Projektumsetzung

  • Optimierung der Zusammenarbeit durch klare Kommunikationsstrukturen

Ein Bauleiter von Themis begutachtet mit einem Tablet eine Baustelle im Innenbereich mit freiliegenden Kabelsträngen an der Decke.
Zwei Experten der Themis Baumanagement GmbH bei der digitalen Projektberatung am Monitor in einem modernen Wiener Büro.

Leistungs- und Kostenkontrolle

Wir schaffen für Sie volle Transparenz über Budget, Ressourcen sowie den Projektumfang.

  • Fundierte Ermittlung und Bewertung der gesamten Projektkosten

  • Laufende Kostenkontrolle und Soll-Ist-Vergleiche während der Umsetzung

  • Frühzeitige Erkennung und Management von Risiken oder Budgetabweichungen

  • Detaillierte Berichterstattung über den aktuellen Projektstatus

Eine lächelnde Projektleiterin der Themis Baumanagement während eines Beratungsgesprächs am Telefon auf einer Dachterrasse.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

Ob historischer Altbau in Wien oder moderne Gewerbeimmobilie – wir sind österreichweit für Sie im Einsatz.

FAQs zum Projektmanagement

Wir betreuen Bau-, Sanierungs- und Instandhaltungsprojekte jeder Größenordnung, von Wohngebäuden und Gewerbeflächen bis hin zu komplexen Tiefgaragen- oder Fassadensanierungen. Unser Team ist zudem spezialisiert auf die Steuerung von technischen Erneuerungsmaßnahmen im Bereich HKLS und Elektro sowie auf umfangreiche Umbauten und Erweiterungen im Bestand.

Unser Leistungsspektrum deckt den gesamten Lebenszyklus eines Projekts ab, beginnend bei der Konzeption und der Koordination aller Fachplaner bis hin zum Termin- und Kostenmanagement. Während der Ausführung übernehmen wir die Qualitätsüberwachung, führen die Ausschreibungen und Vergaben durch und schließen das Projekt mit einer lückenlosen Dokumentation sowie der förmlichen Abnahme ab.

Ja, wir erstellen für Ihr Projekt alle notwendigen Ausschreibungsunterlagen und holen gezielt Angebote von qualifizierten Unternehmen ein. Im Anschluss führen wir einen fachlichen sowie wirtschaftlichen Vergleich durch und sprechen Ihnen eine klare, fundierte Vergabeempfehlung aus, um die beste Qualität zum optimalen Preis zu sichern.

Wir schaffen für Sie volle finanzielle Transparenz, indem wir Budgets, Rechnungen und den tatsächlichen Leistungsstand der Gewerke laufend überwachen. Durch unsere kontinuierlichen Prognosen erkennen wir potenzielle Abweichungen frühzeitig und steuern proaktiv gegen, sodass Sie jederzeit den Überblick über die tatsächlichen Projektkosten behalten.

In vielen Projekten kombinieren wir unser Projektmanagement direkt mit der örtlichen Bauaufsicht (ÖBA), um eine besonders engmaschige Überwachung von Qualität und Terminen zu garantieren. Diese integrierte Lösung bietet Ihnen den Vorteil, dass Planung, Steuerung und die Kontrolle vor Ort nahtlos ineinandergreifen.

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